【我们的客户】
综合管理咨询
摩托罗拉、中国工商银行、湘财证券、TCL、万科集团、北汽福田、太平洋保险、南方航空、美的集团、盼盼集团、慧聪国际、华北铝业、亿利资源、国电水利、万方控股、丽都饭店、中金黄金、赛格集团、雅戈尔三九药业、广东高速、美菱集团、荣事达集团、三洋电器、蚌埠卷烟厂、江西水泥厂、古井贡、昌河飞机……
企业形象设计
| 经典案例： |
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亿利资源集团公司（上市公司，代码600277，主营制药、化工、生态、旅游、投资。http://www.elion.com.cn/）：我们为该公司完成了系统的CI设计，并在战略管理、市场营销、人力资源、兼并收购、企业形象工程、企业公关宣传等领域提供了全方位的服务。
1、［战略管理］：该公司原名称为“内蒙古伊克昭盟亿利化工建材集团公司”，公司上市后调整了经营策略，以甘草等药材原料的开发和深加工为其主营业务，原来的化工、建材业务也随之自然淡出。于是我们力排众议，说服该公司元老，将集团名称由“内蒙古伊克昭盟伊利化工建材集团公司”改为“亿利资源集团公司”，这样既符合企业的战略规划和国际化经营的需要，又方便记忆。为企业的品牌资产经营奠定了基础。
2、［企业形象］：进行了一次彻底的企业形象革命，全面导入“CIS战略”。对企业的商标标识进行重新设计，并提炼出“关爱生命，善待自然”的企业经营理念。因为该公司在鄂尔多斯草原，狮子是草原之王，狮子既是民族的，也是世界的。所以我们设计了以狮子为主体的企业标识，既有民族文化，也符合企业的国际化战略。
3、［兼并收购］：策划并购芬格欣药业，以较少的资本控股安徽芬格欣药业，为公司挺进药业赢得了渠道优势、品牌优势和品种优势。
4、［市场营销］：为集团的生物肥料制定了科学的营销战略和战术。
5、［人力资源］：策划与北京大学合作，对集团30多名中层干部进行MBA培训，提高管理层的综合素质。并且与首都某部队国旗班开展军民共建，让国旗班战士对集团中层以上干部开展军训，提高了企业的向心力和战斗力。
6、［公关宣传］：策划了亿利生态产业及大规模的宣传活动，当年即在中央级报社刊登稿件100多篇；上中央电视台《新闻联播》一次，其他新闻节目三次；上新华社通稿四次。这些媒体宣传，使亿利生态产业获得了中外政府、金融界在政策上和资金上的大力支持。其中，企业库布其生态工程获得了日本、韩国、以及中国政府的大量贷款和无偿援助，企业总裁获得当年“全国绿化先进人物”称号，并在人民大会堂受到朱镕基、温家宝等国家领导的人的接见。
我们的方式：
我们与其他公关宣传、咨询机构有着不同的工作方式，我们不会“接了活回家做”，我们一般都会在企业工作半年之久，与企业员工面对面，手把手共同工作，共同生活。只有深入调查才可以发现问题，与企业员工共同解决问题，并将我们的工作方法和解决问题的思路与企业共享。
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